MAJA acelera con tres nuevas tiendas en el Valle de México y 40 aperturas en la mira para 2026

MAJA Sportswear, marca mexicana especializada en moda outdoor y lifestyle funcional, cerró marzo con siete tiendas en la Ciudad de México y su zona metropolitana, consolidando a la capital como uno de sus mercados más importantes en el país. En el transcurso de nueve días, la marca inauguró tres unidades: el 12 de marzo en Galerías Metepec, el 19 en Arcos Bosques y el 20 en Paseo Interlomas. El resultado es una red metropolitana que cubre desde Santa Fe hasta Huixquilucan, pasando por el corredor del Valle de Toluca.

“Ciudad de México es uno de los mercados más relevantes para el retail en México y queremos estar donde está el consumidor. Estas tres aperturas son parte de un plan de 40 nuevas tiendas que tenemos para 2026: el año más ambicioso en la historia de MAJA.” afirmó José Ignacio De Nicolás Gutiérrez, Socio Fundador de MAJA Sportswear.

La concentración en CDMX responde a una lógica clara: la capital concentra el perfil de consumidor al que apunta la marca y ofrece corredores comerciales de alto tráfico donde la visibilidad se traduce directamente en volumen. Para MAJA, ganar escala en la ZMVM no es un fin en sí mismo, sino la base para consolidar su posicionamiento en el segmento de moda outdoor antes de que el mercado se sature.

El frente metropolitano, en contexto nacional

La expansión en la ZMVM ocurre en paralelo a movimientos en otras plazas. En Chihuahua, MAJA opera ya cuatro tiendas tras su apertura en Cuauhtémoc. En Puerto Vallarta, una tercera unidad llega impulsada por la respuesta a las dos tiendas inauguradas a finales de 2025. En conjunto, la marca suma 114 unidades en los 32 estados del país y mantiene el ritmo que le permitiría llegar a más de 150 tiendas antes de que termine el año.

Una marca que construye para quedarse

Con 114 tiendas en los 32 estados y un plan de 40 aperturas adicionales para este año, MAJA transita de marca emergente a jugador consolidado en el retail mexicano de moda. El reto de 2026 no es solo crecer en número de unidades: es demostrar que una marca nacida en México puede construir, a escala nacional, un segmento que hasta hace poco era terreno casi exclusivo de marcas internacionales.